近日，中国华为公司在美国正式发布mate 9旗舰机，攻入了这个世界第一高端手机市场。华为终端CEO余承东表示，取得今天的成就是因为华为顺应时代潮流，坚持品牌路线，并能把产品做到极致。回顾罗芬卫浴创业历程，也一直秉承同一理念，从产品的质量、团队建设，经销商扶持以及研发设备投入等各方面都不遗余力。
产品质量
品质就是生命。产品质量关系到广大消费者的权益，关系到企业的生存与发展，直接影响企业的竞争优势及市场占有率。随着市场竞争日趋激烈，质量管理在企业管理中的地位日渐重要。2017年，罗芬卫浴将产品质量列入战略计划之中，从“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，生产过程启用全面质量管理，对生产厂精细化要求与质量管控要求越来越高。
质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题，质量管理也只有在持续不断地解决问题的过程中逐步规范起来的。目前在罗芬管理团队的严格要求下，陶瓷产品的优等率高达88%以上、合格率高达98%以上。未来力求卓越的质量意识，精致产品，良好用户口碑，是罗芬卫浴永恒的追求。
团队建设
搭班子，定战略，带队伍。现代的企业的竞争，不只是拼硬件，更多的是看企业的团队文化以及是否是一个高绩效的团队。因此团队建设在现代企业管理中起着举足轻重的作用。进入移动互联网时代，企业面临前所未有的变革和挑战，组织需要变革、需要创新。没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上发展与员工的进步；没有一支好的团队，所有取得的成绩也是暂时和偶然的。因此对罗芬而言，组建和塑造优秀团队成为重中之重。为了适应迅速变化的市场环境，建设高效率的团队，罗芬将从团队文化、团队精神、团队纪律几个方面不断完善，不断磨练、不断精进。
研发投入
创新对企业来说是“找死”，但是不创新、不研发就是“等死”。企业作为市场最重要的主体，想要在浩大的市场中能获得良好的生存与发展并立于不败之地，那么就必须形成有区别于其他企业的核心竞争力，而目前对罗芬品牌自身来说，自主创新是获得核心竞争力最重要途径，从长远发展来看，研发投入对罗芬的未来的命运起着决定性作用，这一点从中国华为公司过去的研发投入和今天取得的成就足以证明。因此顺应时代，为立于不败之地，2017年罗芬卫浴逆势而上，花费巨资投入了潮州第一条浴室柜UV生产线，年产量可达到10万套，不仅大大提高了生产效率、节省人力、让品质更加稳定，更重要的能够研发出让消费者尖叫的产品。
